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浙江神仙居旅游集团有限公司简介

浙江神仙居旅游集团有限公司于2012年4月成立,是一家国有独资公司,集团注册资金6000万元人民币。主要负责旅游产品的策划、开发、经营和管理,旅游项目包装和投资融资工作。

集团本部设综合办公室、财务部、投资发展部、市场营销部、经营管理部、安全生产部、人力资源部、内审部、工程建设部九个部门。集团现有两家分公司:景区分公司、索道分公司。六家全资子公司:仙居县旅游有限公司、仙居县淡竹原始森林旅游有限公司、仙居县新旅程公交有限公司、仙居县永安绿道旅游开发有限公司、仙居县映象大酒店有限公司、仙居神仙居旅行社有限公司。

澳门网上真人赌场景区分公司2015年正式荣膺为5A级景区,2017年,被授予“中国十大诗意地标”、“最佳体育旅游目的地”,并成为“世界高空花式扁带运动起源地”、“中国首个国际高空扁带运动推广基地”。2017年9月,澳门网上真人赌场景区获得“2017中国体育旅游精品景区”。近年来,随着“打造万里绿道网”的理念提出,集团旗下的永安溪休闲绿道2015年正式成为4A级景区,免费对外开放。2015年获住建部颁发的“中国人居环境范例奖”,2017年10月荣获世界休闲组织颁发的“2017年世界休闲组织国际创新奖”。

神仙居旅游集团有限公司在旅游发展上坚持适度超前的发展战略,以景区保护式发展为前提,在经营之初将旅游与体育有机结合。适时地引入体育项目,不断丰富景区内的旅游业态,将更多的运动元素融入景区当中,在突出神仙居独特的自然景观优势上实现多元化发展。针对景区自然特色,集团开发了体育精品景区项目飞拉达,邀请原法国驻成都领事馆副领事、大使馆山地发展专员、国际户外运动专家高宁先生作为项目顾问,一期飞拉达自开放以来,众多户外运动爱好者及攀岩挑战者慕名而来。神仙居还举办过高空扁带挑战赛、彩虹跑,荧光夜跑,绿道马拉松、华东地区攀岩嘉年华、中国首届水上攀石大会、人民网徒步比赛、神仙居万人登山活动、体育系统生态运动会、绿道全民骑行活动、长三角体育圈全民健身大联动等大型体育活动。

神仙居旅游集团有限公司希望能够以这些赛事和项目,打造出专属于神仙居的中国体育旅游精品项目,做户外运动的窗口,世界一流的体育旅游目的地。让神仙居旅游集团成为中国体育+旅游发展之路的先行者。

 

公司各办公室职责

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一、综合部

1.负责集团内部综合协调和要事督办,落实集团决策部署和领导交办事项;

2.负责集团文秘、信息、档案、保密、信访,人大建议、政协提案办理等工作;

3.组织制订集团内部综合性规章制度并监督实施;

4.负责集团企业文化建设;

5.负责工作计划、工作总结、领导讲话、汇报材料、大事记等综合性文稿的组织起草工作;

6.负责上级对集团有关考核工作的牵头协调,制订集团综合目标考核体系和办法;

7.负责集团后勤、接待和综合性会务工作;

8.负责集团本级物资采购和固定资产管理,审核所属企业大额物资采购工作;

9.负责车辆、办公用品、公章和介绍信的使用管理;

10.负责集团党风廉政建设责任制和反腐败工作;

11.负责上级纪检监察部门交办的各项工作。

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二、人力资源部

1.负责集团人力资源发展规划和人才开发培养工作;

2.负责员工招聘、录用、调配、退休等工作;

3.负责员工劳动合同的签订、续签和终止等工作;

4.负责员工信息库、人事档案的建立完善更新工作;

5.负责员工薪酬管理和社会保障工作;

6.负责职称管理工作;负责员工考察、评优工作;

7.指导监督集团所属企业开展员工绩效考核工作;

8.指导监督所属企业开展业务培训;

9.负责集团劳务派遣用工的人事代理办理和薪酬管理工作;

10.负责集团党建,组织指导基层党组织开展工作;

11.负责指导工青妇工作。

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三、计划财务部

1.负责建立健全财务内控相关制度,完善集团财务管理和核算体系;

2.负责集团年度财务预算的编制和执行,制订集团资金运行计划;

3.负责集团年度财务决算的编制和审核工作;

4.根据集团年度经营指标,配合做好所属企业年度经营目标任务的分解,编制并下达集团财务计划;

5.负责集团景区门票款的结算管理工作;

6.指导监督集团所属企业开展财务管理与会计核算工作;

7.负责集团各类资产帐务管理,定期开展清产核资,确保集团资产运营安全;

8.负责与金融机构的联系协调,做好资金筹措工作;

9.加强资金风险监管,负责审核、办理、监管集团对外担保事务;

10.负责集团上市相关工作。

11.财务结算中心(负责集团所属企业的财务管理与会计结算工作)。

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四、经营管理部

1.负责集团标准化建设和各项管理制度的制订和实施;

2.负责集团所属企业年度经营业绩目标任务的制订和考核组织工作,并指导监督完成和总结工作;

3.负责制订集团市场营销整体发展目标和年度营销计划;

4.制订集团旅游产品营销策略和销售政策;

5.指导监督集团所属企业对外经营活动、经营秩序,以及外包租户和商店的规范经营、门前三包、服务质量,商品的质量、价格监管等工作,对违规经营活动督促整改;

6.监督处理所属企业各类投诉事件;

7.指导监督所属企业物业的招商、招标、招租工作;

8.负责集团经济信息收集、汇总和分析工作,掌握经济运行动态,提出经营策略建议。

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五、市场品牌部

1.负责集团整体对外宣传工作;

2.负责集团市场各类活动的宣传、策划及组织;

3.负责集团整体企业形象的策划推广工作;

4.负责旅游文创产品的研发;

5.负责集团及所属企业各类品牌的创建、复评等工作;

6.指导、监督集团所属企业员工形象、服务品质的提升工作;

7.负责集团市场广告的策划和监管;

8.负责集团宣传资料的设计、审核及制作;

9.负责客源市场调研及分析工作。

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六、工程建设与投资发展部

1.负责制订和实施工程建设和各项技术管理制度;

2.负责集团工程项目的设计、审批、招投标等各项工作;

3.负责工程预算编制和结算审核工作;

4.监督检查所属企业对辖区内集团工程项目的实施;

5.负责牵头集团工程项目竣工验收、资料档案的审核和归档工作;

6.指导监督所属企业工程前期手续办理、在建工程质量进度、工程竣工验收、产权证办理、台账资料管理等工作;

7.负责编制集团中长期发展规划和年度投资计划,并根据实际情况提出调整意见;

8.建立健全投资项目信息库,组织集团对外投资项目的可行性研究、论证和实施;

9.负责集团资本运作、资产整合重组及产权改革的拟订和实施;

10.负责集团对外投资项目的股权管理,健全公司法人治理结构;

11.负责集团招商引资工作。

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七、安全生产部

1.制订落实集团所属企业安全生产责任制,组织实施对所属企业安全生产工作的考核;

2.负责集团安全生产日常工作,做好相关台帐记录和报表填报工作;

3.指导监督所属企业安全生产知识的宣传教育和学习培训工作;

4.指导监督所属企业各类突发事件应急预案的制订和演练;

5.指导监督所属企业日常和节前安全生产检查和隐患排查整改工作;

6.落实安全事故报告制度,指导监督所属企业在生产经营过程中安全事故、事件的处理。

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八、审计监察部

1.负责集团内部审计工作,建立集团内部审计管理体系;

2.负责对经济合同签订及执行情况进行审计监督;

3.负责对集团招投标过程及结果进行审核监督;

4.负责集团相关法律事务的联系和把关;

5.负责对集团劳动纪律、制度执行等日常管理的督查;

6.负责对所属企业财务收支及各类经营活动进行审计监督;

7.负责对所属企业负责人的任期或离任进行经济责任审计,提出审计结论及处理意见。

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九、信息技术部

1.负责集团信息化规划、设计并组织实施;

2.负责智慧旅游系统的规划设计、建设及后期维护工作;

3.负责集团网络信息系统的管理与维护工作,确保网络信息正常运行和数据安全;

4.负责收集、汇总相关数据资源,组织建立集团基础数据资源库;

5.负责集团办公自动化系统的规划、建设与维护;

6.负责集团网站运行、信息发布及日常维护更新工作;

7.负责查询、调阅景区监控信息;

8.负责集团电子商务工作,指导监督所属企业开展电子商务;

9.指导监督所属企业网络信息和数据管理等工作。